Coaching

Pourquoi se faire coacher ?

Votre situation est spécifique, mais le fondement de la réponse reste identique : vous avez, comme tout le monde, des angles morts qui limitent vos résultats et votre évolution personnelle.

Nos clients ont choisi de se faire coacher pour l'une ou les deux raisons suivantes :

Coaching orienté conseil

Face à une situation opérationnelle bien définie, vous pouvez chercher un avis ou un conseil extérieur :
  • parce que la situation demande des connaissances (sur le sujet à traiter) ou des compétences (approche, méthodes) que vous n’avez pas encore
  • ou bien parce que vous cherchez à vérifier que vous n’avez rien oublié dans votre analyse
  • ou parce que vous cherchez des solutions alternatives.
Après une prise de contact qui permet de vérifier la qualité de notre relation et la capacité à avoir un apport pertinent, nous pouvons vous aider en mettant notre expérience à votre service pour analyser la situation, challenger un point de vue, intégrer de nouveaux paramètres, faire part de bonnes pratiques utilisées ailleurs, vérifier ensemble le réalisme de certaines options, vous éclairer dans votre choix.

Exemples :
  • Augmentation de capital (FCE)
  • Acquisition d’une entreprise (S2B)
  • Filialisation d’une activité (Itélios)
  • Fidéliser ses collaborateurs

Coaching comportemental

Confronté à une situation complexe ou inhabituelle, vous pouvez éprouver le besoin d’un échange avec des personnes capables de mesurer les enjeux et les difficultés de la situation. Il est souvent difficile d’en parler dans votre entourage proche : vous ne pouvez pas vous en ouvrir auprès de vos collaborateurs sous peine de parasiter les relations que vous avez avec eux, pas plus auprès de votre conjoint ou vos amis qui ont souvent une vision trop partielle de la situation et donnent des avis trop orientés et trop superficiellement.

Vous cherchez une personne non impliquée mais pouvant saisir la situation dans toutes ses dimensions, en étant assurée d’une confidentialité maximale.

Dans ce cadre, nous mettons à votre disposition notre écoute pour vous aider à cerner pleinement ce qui se joue pour vous, vous aider à percevoir certains aspects que vous ne voyez plus à force d’en être trop près. Nous vous aidons à clarifier, à démêler les fils. Nous vous aidons à identifier les options d’action les mieux adaptées à votre tempérament et vous soutenons dans la mise en oeuvre.

Une intervention typique dans ce genre de situation comprend une ou deux séances permettant de d’échanger sur la situation, d’établir un diagnostic et un plan d’action. Les séances suivantes permettent de suivre la mise en oeuvre du plan d’action, tout en l’adaptant aux nouveaux événements.

Exemples :
  • Mieux gérer son temps
  • Rendre une équipe plus autonome
  • Résoudre une situation conflictuelle
  • Prendre une décision difficile
  • Définir le projet de mes rêves et le rendre possible

Notre approche

Parce que votre temps est précieux, vos attentes importantes, parce que nous sommes nous aussi des professionnels nous mettons à votre service une démarche rigoureuse et outillée. Avant de proposer nos services de coaching, nous avons été, comme la plupart de nos clients actuels, des dirigeants confrontés à des situations complexes et exigeantes, le plus souvent stressante, manageant des centaines de personnes, au service de clients allant de la PME au numéro 2 de la grande distribution.

Nous avons ensuite investi du temps dans la compréhension du fonctionnement des individus et des équipes, à travers de nombreuses lectures, de nombreux séminaires spécialisés, de nombreuses rencontres. Nous avons relu notre expérience opérationnelle avec un nouveau décodeur.
Nous avons aujourd’hui une véritable boite à outils qui permet à la fois de poser un diagnostic sur une situation complexe, mais également de constituer un plan d’intervention et de le mettre en oeuvre.

La démarche est en elle-même très rigoureuse, mais elle n’a rien d’abrupte : c’est votre situation, votre demande, le contexte qui guide l’intervention. Une de nos compétences et de savoir apporter ce qui est nécessaire, au bon moment. Nous n’avons pas de projet a priori concernant un client, nous définissons communément les objectifs, le rythme, le mode d’intervention.

Pour aller plus loin, contactez nous pour une séance (gratuite) de présentation et d’échange.

Choisir son coach

Vous êtes prêt à faire le pas, mais comment reconnaître un bon coach ?

Quelques pistes :
  • Le coach potentiel a-t-il vécu lui-même des situations opérationnelles ardues ?
  • A-t-il pris du recul par rapport à sa propre expérience ? Comment ?
  • A-t-il suivi une formation spécialisée et reconnue ?
  • Quels sont ses outils ?
  • Ses autres clients sont-ils de même nature que vous ?
  • Vous sentez-vous en confiance avec lui ?

N'hésitez pas à en discuter avec nous !
Votre contact :
Eric Langrognet - 06 61 70 54 54

Les prix

* Séance individuelle

Le tarif dépend de la maturité de l'entreprise :
o Entreprise non créée (ou moins de 3 mois) :
60 Euros HT par séance de 45 minutes. Pour cette séance, un coach plus jeune est également susceptible d'intervenir.
o Très jeune entreprise (créée entre 3 mois et un an) :
110 Euros HT par séance de 1h00
o Entreprise rentable, subventionnée, ou ayant des fonds propres supérieurs à 25.000 Euros :
350 Euros HT par séance de 1h30

*
Séance en groupe, de 1h30

Tarif :
50 Euros HT par participant
o (le mardi soir, à 20h00)
o (le jeudi matin, à 8h30)

Pour prendre rendez-vous, vous pouvez nous contacter :
Eric Langrognet - 06 61 70 54 54